随着互联网对农村市场的不断渗透，农村电商已经显现出了强劲的发展速度，有机构预测今年农村电商的市场总量将达到4600亿元，苏宁云商董事长张近东则认为农村电商的市场空间应该在十万亿级的规模，它包括了农业生产资料、农产品销售和农民工业品消费等一系列的环节。

据悉，2016年苏宁计划再投50亿，在1100家苏宁易购直营店的基础上再建1500家易购直营店和200个线上地方特色馆，以苏宁特有的"工业品下乡+农产品进城"的双向模式，打造苏宁农村经济生态圈。

多方看好农村电商市场

在国家政策方面，政府连发9条政策指导农村电商的发展，明确提出把积极发展农村电子商务作为加快培育经济新动力的一个重要方面。

与此同时，国内知名第三方数据分析机构艾瑞咨询，结合一线电商农村电商布局，权威发布《2015农村电商样本报告》。报告显示，电子商务市场稳步增长，在过去的2015年，中国电子商务市场交易规模为16.2万亿，增长21.2%。到了2016年，预计农村地区的网购市场总量就将突破4600亿元。

对于这一数据，苏宁云商董事长张近东表达了自己的看法。在他看来，农村电商的市场空间应该在十万亿级的规模，它包括了农业生产资料、农产品销售和农民工业品消费等一系列的环节，而这其中仅农产品销售的市场规模就超过了五万亿。张近东给出一组数据，今年的五一苏宁在全国的1500多家苏宁易购直营店同比销售规模增长超过15倍，门店销售订单近百万，其中空调品类环比增长达到20倍之多，比如，一款针对农村市场定制研发的滚筒洗衣机就销售了近10万台。

苏宁模式直击农村网购痛点

正是基于农村电商无限广阔的发展空间，农村电商已上升至苏宁发展互联网零售的重要战略之一。前景虽然广阔，然而目前农村电商的发展面临受农产品规模小而散，组织化规模化程度不高，农村物流网络不健全，农村电商人才匮乏等问题。

据悉，农产品进城的痛点在于村民缺乏销售上架和运营能力，村镇特色产品无法外售。从目前局面来看，不同的电商平台，渠道下沉方式也是不同的，阿里采取农村淘宝合伙人形式，京东采用服务中心+京东帮加盟模式，而苏宁实行苏宁易购直营店+线上中华特色馆的O2O模式。三种模式，很难说孰优孰劣，国内知名第三方数据分析机构艾瑞咨询认为：“苏宁农村电商战略载体是苏宁易购直营店+线上中华特色馆。苏宁易购直营店所引领的全新O2O农村电商，与当地市场经济深度融合，除服务于消费者，还将带动当地相关行业，共同发展。”

据苏宁云商COO侯恩龙介绍，截止到12月31号，苏宁已开了1100家苏宁易购直营店，88家中华特色馆，以县和市为代表，到4月底，开了中华特色馆已经达到177家。2016年公司将投资50亿，再建1500家直营店，未来的5年之内希望达到1万家，把全国主要的县和发达的镇全进行覆盖。侯恩龙给出的一组数据显示，截至目前为止直营店覆盖三到六级市场77%，今年有望达到87%。

而对于农村电商人才问题，据悉，苏宁与中国扶贫基金会合作，成立苏宁农村电商学院，并将在全国成立分院，建立多元化全产业链的农村电商教育孵化体系。